snydeq kirjoittaa "Deep End Paul Venezia käsitellään kaksi tapaa menestyä IT: kautta taitoa ja kovaa työtä, tie, joka johtaa usein loputtomaan orjuuteen tai muulla tavalla; pienellä vaivalla tai taitoa ollenkaan." Inhoan sanoa tätä , mutta useita ihmisiä IT tehtävissä työskentelemään kovemmin, jotta se tuntua he kiireinen kuin majavat kuin käytännön työssä. Usein tämä toimintahäiriö alkaa ylhäältä: Kun IT-johtaja ei tiedä teknologia hyvin, hän tai hän voi palkata ihmisiä, joilla ei ole aavistustakaan, mitä heidän työnsä on muu kuin näkyä päivittäin ja vastata satunnaiset sähköpostit, kulkee kysymyksiä yhdessä toisten kanssa enemmän teknisiä kykyjä, tai niiden yhteyksiä eri laite-ja ohjelmistotoimittajat. Ihmiset pitävät Näiden kansoittavat monet konsulttiyritykset. Ne perustuvat lähes täysin urakoitsijat tekemään varsinaista työtä, toimii kauko kädet todellinen kriisi ja osana puhelimen puu vähemmän kiireellisiä asioita. "
Lue lisää tämän tarinan on Slashdot.
Ingen kommentarer:
Send en kommentar